Economia real e capacidade de manter investimentos quando despontaram os primeiros sinais da crise econômica no Brasil. É o que a transparência, a equidade, a prestação de contas e a responsabilidade corporativa permitiram à União Brasiliense de Educação e Cultura (UBEC) em relação as suas sete instituições de ensino básico e superior mantidas.
A incorporação gradativa dos quatro princípios básicos da governança corporativa, citados acima, na gestão da UBEC a partir de 2012 e o que esta mudança relevante vem gerando para toda a organização voltada à educação foi traduzida em um livro que será lançado neste dia 19 de abril (terça-feira) em Brasília: Legado UBEC – Governança Corporativa 2012-2015.
Resultado e missão – Presente em quatro estados brasileiros – Minas Gerais, Tocantins, Pernambuco – e no Distrito Federal, a UBEC é uma associação civil e religiosa de direito privado e caráter assistencial, educacional e filantrópico que reinveste todo o superávit no fortalecimento do Grupo. Mais de 10% do faturamento líquido da organização é aplicado em investimentos nas instituições mantidas. É fundamental, segundo o presidente do Conselho de Administração, irmão José Nilton Dourado da Silva, idealizador da publicação, “manter a saúde financeira do Grupo estabilizada para que cumpramos a missão de coordenar e potencializar a ação educativo-evangelizadora na formação de pessoas éticas, competentes e comprometidas com a construção de uma sociedade justa e sustentável e, nesse aspecto, a gestão de qualidade é fator preponderante”.
Educação no foco – A implantação da governança corporativa na UBEC vem associada à criação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), um sistema pioneiro entre instituições de ensino confessionais que planeja a interação das áreas operacionais e estruturais para potencializar a educação, que é a razão de ser das unidades. Entre as respostas que vêm deste processo estão a otimização de custos e a melhor qualidade nos serviços. São saldos positivos observados, a economia de R$ 8 milhões que o CSC registrou para o Grupo até o ano 2015. A UBEC considera este resultado uma consequência da geração de fluxo eficaz criado para atender processos internos, concentrando operações administrativas, financeiras, de recursos humanos e compras, que libera as instituições a estarem cada vez mais voltadas aos seus processos educativos.
Outras singularidades – Com cerca de 33 mil estudantes matriculados, dos quais, 5.418 na educação básica, 26.079 na educação superior, sendo mais de cinco mil beneficiados por programas de filantropia, e contando com mais de três mil docentes e colaboradores, a UBEC é pioneira em mais de um aspecto entre as instituições de ensino confessionais. É a única que promove a educação por meio de uma estrutura que integra cinco diferentes províncias religiosas – Lassalista de Porto Alegre, Província São José da Congregação dos Sagrados Estigmas de Nosso Senhor Jesus Cristo, Província Marista Brasil Centro Norte, Inspetoria São João Bosco, Inspetoria Madre Mazzarello – e uma Diocese, a de Itabira/Coronel Fabriciano de Minas Gerais.
Compartilhar para fortalecer – A implantação do modelo de governança corporativa, o que exige uma guinada difícil, é a prova real da predisposição da UBEC em adequar-se, buscando enxergar além da própria vista ao fugir da fragmentação que favorecia ações isoladas, quando somos um Grupo rico em boas práticas e soluções para compartilhar, sublinha irmão Nilton Dourado.
Já o diretor executivo da UBEC, Leonardo Nunes, destaca o Centro de Serviços Compartilhados como o meio para dar suporte e operacionalizar a governança corporativa. O CSC atua nas áreas administrativa e financeira, explica, para que as instituições mantidas possam ter foco nos processos acadêmicos e pedagógicos. Ele ressalta que “a UBEC ainda está aprendendo a estar neste ambiente de governança corporativa o que, considerando a mudança de modelo imposta, se efetiva em cerca de cinco anos”.
Em suas páginas, com prefácio do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e considerações do presidente do Conselho de Associadas, irmão Jardelino Menegat, o livro Legado UBEC – Governança Corporativa 2012-2015 quer deixar claras as definições de cada ente que compõe o Grupo no modelo de gestão reforçando o que compete ao assessoramento de comitês técnicos, a diretoria executiva e as instituições mantidas na formação de uma cultura de aprendizado e crescimento contínuo. Por esta razão exige alta transparência, compreensão e prestação de contas na conquista do engajamento de todos aos objetivos comuns, frisa Dourado.
Grupo UBEC – Criada em 8 de agosto de 1972, em Brasília, a União Brasiliense de Educação e Cultura (UBEC) foi uma resposta à sociedade que vivia na nova capital da República onde a expasão do ensino superior mostrava-se uma necessidade.
Ao receber a mantença da Faculdade Marista Recife em 2015, o Grupo UBEC passou a oferecer ensino superior em quatro unidades da federação por meio da Universidade Católica de Brasília (DF); do Unileste (MG); da Faculdade Católica de Tocantins (TO), além das três instituições de ensino básico, o CECB (DF), o CECMG e o Colégio Padre de Man (MG).
O Grupo responde pela gestão de uma rede de ensino que atua na formação de crianças, jovens e adultos, desde o ensino básico até o doutorado com cursos presenciais e a distância no Brasil.
Lançamento do Livro
Serviço
Livro: “Legado UBEC – Governança Corporativa 2012-2015”
Data: 19 de abril de 2016
Horário: 19horas
Local: Quality Hotel & Suítes Brasília, SMAS, Trecho 3, Conjunto 2, Bloco A – Guará II, Brasília – DF (em frente ao Park Shopping e ao lado da Leroy Merlin).
